“12月26日過完,2013年的工作就結束了。預計2014年3月7日才上班,所有員工帶薪休假”。12月25日,網友“廬山吳健”在微博上說。他解釋,1至3月是旅游淡季,賓館維護成本高;5到10月是旺季,賓館平均每月休息時間只有2至4天,“老闆這樣安排也是讓員工利用春節回家團聚。”(前日大江網)
  都說人比人氣死人,這話一點也不假。當上班族普遍還在為除夕不放假的規定耿耿於懷時,有人已經跑步進入了“美麗世界”———不用跟伴侶糾纏到底去誰家過年,反正假期這麼長,有足夠的時間挪地方,甚至可以到每家住上一個月;不用守著不靠譜的12306訂票,何況12306早就變成了一個冷笑話,系統崩潰是家常便飯,昨天又傳出發生“串號”的消息,登錄竟可以見到他人隱私;無需搶票,回頭也不用冒著被擠成相片的風險加入春運大軍。那滋味真沒什麼幸福的,坐24小時火車基本相當於被拘一日。
  說起來,關於休假這檔子事,公眾一直情緒複雜,想必你我都不陌生。不放假沒人性,好不容易放假了,多半會遇上人流奔騰,出個門沒耐心。更可恨的是,頻頻又有另一種舒爽的人生在眼前晃蕩,一如廬山這家賓館的帶薪休假70天。這種感覺有點像朱自清的那句名言,“熱鬧是他們的,我什麼都沒有”。
  事實上,儘管有些人休假看起來瀟灑,但甜苦自知,苦逼的感覺總的說來也少不了幾分。以這家賓館為例,那些狂贊其“中國好單位”,甚至追問“老闆還要不要人”的朋友別忘了,所謂有舍才有得,淡季逍遙自在,那是旺季累個半死換來的,每月只能休2到4天。從本質上講,這跟有關部門挪用日常假期,從而湊出三兩個長假沒什麼兩樣,都是迫使員工以更長時間的無趣,來換得相當短暫的有趣。
  不過,這也不是說賓館老闆毫無值得贊賞之處。畢竟,並非所有從商者都懂得順應時令,在淡季開足薪水,讓員工高高興興回家,以力保他們到了旺季,還會感恩戴德地歸來賣命。相反,更多單位慣於淡季減薪停產,變相裁員,定心丸無外乎如今工作不好找,旺季肯定還有大把人涌來。往更大的範圍說,帶薪休假制度常年無法全面落實,與勞動力供大於求就不無關係——— 愛乾不乾,反正沒錢讓你舒舒服服去玩。
  說賓館員工曬70天帶薪休假是拉仇恨也好,苦中作樂也罷,其實都不重要。唯一要問的是,這是一家什麼性質的企業,國有還是私營,帶薪帶的又是誰付的薪。若是前者,那就勞煩有關部門好好查一查,帶薪休假之餘,有沒有突擊發獎金之類的做法。若是後者,外人也只有羡慕的份。如果你正好做同類工作,膽大的話,不妨給老闆講講這個故事,看他能否也大發善心。我猜,結果多半是被罵一通,讓你少想些沒用的。 □小指  (原標題:[街談]你還在苦盼過年,人家已休假三天)
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Frank Miller

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